疫情的反复出现给食品行业带来了很大的考验，为了降低疫情感染风险，“无接触配送”模式成为了首选，也推动了企业的转型。

目前食品行业面临着哪些痛点的呢？企业又要如何解决的呢？核货宝进销存管理系统给您提供专业的解决方案。

痛点1：库存管理难

传统库存管理模式当批发商跟零售商在仓库取货时，批发订单时需要搬走几箱；零售订单需要专门拆开一箱货品取货，后期盘点非常麻烦，库存数经常对不上，容易将开箱货发给批发客户，使得客户订货体验差，造成客户大量流失。

解决方案：设置库存预警

库存预警、实时库存查询，库存超过上下限自动报警，实时把控库存，做到及时补货、及时清货，降低经营风险。

痛点2：订单汇总易出错

在传统食品订货中，客户下单都是通过电话、微信下单，手写订单单据，在录入到电脑表格中，随着订单量的急剧增加，经常出现错单，漏单，拖单现象的发生，每笔订单都需要反复确认核对，造成时间上的浪费。

解决方案：

通过核货宝进销存管理系统可以根据订单数量以及实时库存数量自动核算出采购数据，按照商品分类一键生成采购单，让录入、统计、核算、生成采购单等过程，一步到位，数据准确而且效率高。

痛点3：财务效率低

传统的食品企业财务手工算利润，效率很低，财务每天上班要先将手头上各销售员的业务订单录成财务凭证，每天快到下班时将销售情况记录在表格内，再根据数据计算利润，表格多、数据量大、信息乱经常造成财务人员加班加点清算，而人工计算又难免出错，常年累积就是一笔不小的损失。

解决方案：业务员在系统内录入后，报表自动生成，财务不再转录凭证，财务每天上班只需要登录系统打开报表中心，分分钟内就能查看各项数据，工作重心放在了控制成本、价格把控、了解政策等方向。

传统食品行业的管理转型是为了企业在食品市场有着更好的竞争力，很好的帮助企业提升管理作业效率，降低企业成本。